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家裝ERP如何幫助裝企控制成本

  發布時間:2017/06/23    來源:叁度軟件官網   瀏覽次數:2173次

對于裝企來說,要想盈利首先就要控制成本!成本是裝企成功的不二法門。但是,我們也知道傳統裝企控制成本的方法就是控制代理渠道,偷工減料,以次充好。然而,這種方式帶來的問題又特別多,影響公司口碑,消費者投訴不斷。

  如何控制好成本,又能保證施工品質,建立良好的口碑是裝企面對的重要問題。從裝企幾十年的實踐來看,做好管理就能把控好成本利潤,在保證裝修品質的情況下,最終獲利。叁度軟件最為專為家裝行業的解決方案,為裝企提供優化管理,提升財務管理水平的方案。

  建立將懲罰制度

  叁度軟件獨有的罰款單管理,可對項目經理因工作不力產生的罰款進行管理,成為系統內的重要流程,財務只需按照罰款單執行,維護公司獎懲制度的權威性和管理的流暢度。罰款憑證主要針對施工過程中對工程隊長或者洽談過程中對相關崗位的處罰憑證。

  通過將懲罰制度的設立,員工工作更加認真仔細,避免施工質量問題和返工,全面降低投訴率,出現問題責任到人,公司利潤在無形之中得以提升。

  獨特的營銷方式

  不少裝企朋友都說,裝企現在最大的成本就是營銷,拿到一個客戶,得花不少功夫!而裝修的利潤都被營銷成本給擠掉了!叁度軟件并不是一套營銷系統,但叁度軟件卻可以優化營銷管理,尤其是死單復合機制,幫助裝企解決問題客戶,提升客戶資源利用率。而一套順暢的客戶管理流程提升了效率,節約了時間。

  此外,叁度軟件作為時下最流行的加裝透明化管理工具,受到業主們的歡迎。叁度軟件微信端能夠呈現新屋裝修進展,實施現場圖等,在微信實現與客戶的無障礙溝通,解決了裝企的客戶服務難題。受到消費者的認可,因而擁有叁度軟件本身就是裝企的一大優勢,能夠成為宣傳和營銷上的亮點。

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