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中小型企業實施ERP的四大問?

  發布時間:2017/08/21    來源:叁度軟件官網   瀏覽次數:1491次

在瞬息萬變的商場上,中小型企業想要平穩快速的發展,提高利潤,就必須規范管理,制定優質的管理制度,利用適合于自己的營銷工具,是企業發展的重中之重,而ERP就作為企業一把優質的“武器”出現了。

但是對于使用家裝ERP來說,中小型企業也是比較煩惱,實施要點也比較多,實施問題也比較多?

1.公司小要不要使用裝修管理軟件

裝修ERP的核心思想就是整合公司流程,整合產業鏈上下游,規范公司運作流程,從而提高企業的經濟效益,將企業的利潤最大化,所以公司小想要擴張公司規模,就更應該使用ERP

2.是選擇通用版本還是定制版本

根據叁度裝飾ERP多年的實施經驗,建議企業選擇一套成熟的ERP,因為一套成熟的ERP通過多年的實施已經規避了許多軟件的短板,既能減輕實施人員的負擔,更能滿足企業個性化的需求。

3.家裝ERP應該部署哪些部門?

一次性在全公司部署ERP最好。因為小企業管理層次就不復雜,業務流程簡單,數據量也不大,完全可以一次性梳理清楚,這樣既可以為企業節約時間,也容易看到企業的明顯變化。


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