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用友推動建筑行業管理升級(二)

  發布時間:2013/09/23    來源:叁度軟件官網   瀏覽次數:9807次
     中建五局——信息化推動一體化業務協同:中國建筑第五工程局有限公司作為世界500強企業、中國建筑企業的排頭兵、中國最具國際競爭力的建筑地產集 團——中國建筑工程總公司的成員企業,近年來,在信息化建設上已逐步建立起以戰略實現為目的,以集團管控為主線,以項目管理為重點,以協同平臺為支撐,以 信息標準和基礎信息編碼統一為基礎,服務于房建、基礎設施、房地產開發三大業務板塊,實現了集團化管理應用;實現了企業各系統間的集成應用;根本上解決財 務與業務脫節的問題,實現了成本管理數據的集成和共享;全面實現多級審批流管理,實現了“流程標準化、工作精細化、數據準確化”;實現了報表的集中管理; 并從整體上提高了中建五局集團綜合管理水平。

    柯利達裝飾——信息化提升集團管控:作為一家江蘇省建筑裝飾十強企業,蘇州柯利達裝飾難于及時、動態地掌握分散在全國各地分子公 司、項目部的財務運營狀況和資金的使用情況;集團對各分子公司以及直管項目的財務管理和財務政策缺乏有效的監管手段;無法及時掌握各個工程項目的費用發生 情況及其盈虧狀況;從集團的角度建立企業的計劃預算體系比較困難;從集團角度整體監控資金流向及明細,控制資金風險存在一定難度。所以通過用友解決方案在 蘇州柯利達的實施上線,建立了基于NC系統的一體化管理平臺,實現決策層、投標、設計、合約、材料、技經、工程、加工中心、人事行政、財務等各部門在一個 信息系統中開展工作,使各部門可以及時獲取信息和尋求協作;對關鍵業務過程和業務風險實現事前管控、事后追溯,全面提升風險控制能力;實現公司對分支機構 和項目的財務核算、資金、人力資源、項目進展、合同管理、分包、質量安全等的全面監控,為項目績效考核提供數據依據;實現對設計項目的合同、進度、收入情 況的及時監控,為設計部門績效考核提供數據依據;實現材料采購在線提報需求、比價、領導審核訂單并跟蹤分析下單和到貨情況,提升采購控制效率。

    建筑行業作為用友公司的戰略行業,也是用友公司的傳統優勢業務之一,在大型“中字頭”建筑企業中占近乎壟斷的市場份額。在高端集團 化管控應用中,85%的企業選擇用友軟件,是業界公認的中國建筑行業管理軟件第一品牌,并逐漸成為中國建筑行業管理軟件的市場戰略控局者。2013年用友 建筑“行業深化應用”策略的發布和執行落地,將能夠為建筑企業創造更大的價值。

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